Dans un monde où les coûts de l’énérgie flambent et où la décarbonation devient stratégique, un PPA virtuel permet à une PME de sécuriser son électricité verte et de réduire son CO2 sans travaux. Mieux : les contrats peuvent être mutualisés entre entreprises locales, ouvrant l’accès à un levier jadis réservé aux grands comptes.
Un Power Purchase Agreement “financier” lie votre entreprise à un producteur d’énergies renouvelables sur 5 à 15 ans : vous payez un prix fixe de l’élèctricité et recevez une couverture contre la volatilité, pendant que le producteur injecte l’énergie au réseau (pas forcément sur votre site). Résultat : baisse d’empreinte CO2 et visibilité budgétaire, les coûts est stables sur la durée. . Pour aller plus loin dans la stratégie climat et le suivi de vos réductions, des plateformes comme Greenly permettent de centraliser vos données et piloter vos engagements.
Dans un PPA virtuel, il n’y a pas de livraison physique vers vos locaux : c’est un contrat de différences (CFD) entre un prix convenu et le prix de marché. Si le marché monte, le producteur vous compense; s’il baisse, vous compensez le producteur. Ces contrats apporte une trajectoire carbone crédible (garanties d’origine) et un prix apprécié des directions financières. Pour compléter le reporting climat, une acv permet d’évaluer plus largement l’impact cycle de vie des activités.
La nouveauté, c’est la mutualisation : plusieurs PME agrègent leur volume (ex. 5–20 GWh/an au total) pour signer un contrat unique et accéder à de meilleures conditions. On réduit les seuils d’engagement, on partage les frais juridque et on pèse plus lourd face aux développeur. Pour un site tertiaire, cela peut couvrir une part significative tout en renforçant l’ancrage territorial.
Avant de courir, cadrez votre besoin et batissez un mini-dossier banque de PPA :
Un PPA peut être neutre ou positif selon le marché ; il protège contre les pics et crédibilise votre feuille de route climat.
Les GO adossées au contrat permettent de déclarer une électricité renouvelable (market-based).
Faites auditer la base de consommation, vérifiez la liquidité du point de prix et sécurisez la gouvernance : il faut que votre PME prennent des décisions claires, et que les équipes sache gérer le suivi.
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